tp钱包电脑版如何新增币安链:“币改”已死，区块链“链改”到底怎么改？

在 Fcoin 提出换币后，这个概念非常流行。然而，从可怕的交易量到流动性的匮乏，从币改的失败到QOS的暴跌，FT价格从最高值跌至仅5%。到处都是鸡毛。

这时候，链变这个词已经进入了大家的视野。不同于货币兑换很容易变成空气币，链改是一个真正将虚拟变为现实，为企业赋能的过程。

链改是指区块链技术在实体经济（包括互联网行业）中的应用，以改善自身的商业行为，包括但不限于：降低成本、提高效率、创新商业模式、增强竞争壁垒。

但这只是一个概念，那我们该如何改变呢？

下面，我将站在一个链改新手的立场，逐步介绍创业者在链改的几个阶段可能面临的问题和疑惑，并介绍链改一的理论和经验。一个。

在本文中，我将简要介绍一些链改的实际案例，给刚接触链改的创业者一些印象：

一、换链姿势

根据我之前的讨论，链改可以​​从三个角度切入。他们是：

区块链技术链改革

区块链经济链改革

区块链思维链改革

从这三个角度，根据链改发起者的不同和链改目标的不同，区分出12种姿态。今天，我们就从这三个角度来举个例子来谈谈案例。

为了安全起见，我提到的案例都是可以验证的，或者我非常熟悉的，可以详细介绍一下原理。并不是说这些是最好的情况。但是我不熟悉，所以不敢在这里介绍。目前，整个行业缺乏信息披露机制。从我们的实践经验来看，项目商业计划书或白皮书中披露的信息远远不足以通过公开信息了解项目的内幕。因此，我怕误导读者。如果有项目愿意在这里公开信息，我们可以在后面的文章中详细介绍。

链改实践深入开展。很多项目已经不能再贴上技术链改造、经济链改造的标签，而是可以同时贴上技术链改造、经济链改造、思维链改造的标签。尤其是打着区块链思维的标签，很多认真实践的项目在后期都会有一些共同的发展特点和发展路径。我们研究这些新特性和新路径背后的原理，并将其融入到区块链思维链改革中。范畴内。

1.：技术链改革老手

它是一个老式的区块链技术项目，其技术路线是现有的几条技术路线之一。可能是获得市场化VC机构融资最多的项目，包括芝加哥商品交易所、渣打银行、谷歌等产业链的上下游融资。主要利用区块链技术创新跨境交易所支付行业。

跨境支付交易所其实就是银行记账。我从我在中国银行昆山分行的银行账户中扣除了6.8元人民币，并在法国巴黎银行马赛分行的另一个人账户中增加了1美元。这可能涉及中国银行昆山分行、中国银行昆山支行、中国银行苏州分行、中国银行总行、中国银行巴黎分行、法国巴黎银行总行等一系列银行的账本。法国巴黎银行马赛分行。在它出现之前，各家银行分别在账簿上记录账户变动，过一段时间后成对对账，所以我的钱需要多次对账才能完成，而且手续费非常高. 高（每次对账都有成本），长时间（各种对账）。

总体思路是让各家银行直接参与，大家一起记录维护一个账本，这样每次兑换支付只需对账一次，成本和时间大大降低。至于如何用它让大家共同维护一个共同的账本，这方面的外部介绍资料很多，大家可以借鉴一下，做个铺垫。例如：区块链100讲（老王必修课）等。

抛开应用场景，我们可以将应用背后的思想抽象成如下模型：

请注意这个模型。未来，我们会在很多链改场景，尤其是技术链改场景中看到这种模式。

实现该模型的关键点如下：

1）在原有模式下，公司因对账过程冗长复杂造成的时间和金钱成本受到严重阻碍，愿意牺牲部分主权来提高整体效率

2）说服这些公司交出私人账户的会计权（至少自己账簿的一部分）。（从技术上讲，需要有一种机制来考虑数据的公开信和隐私）

3）在经济上，所有参与者都应该受益，并且收益之间的差距不应该太大（不是丧偶而是不平等）

2、经济链改革：示范示范

本来想举一些案例来说明什么是经济链改革，但想了想，发现行业内缺乏对标案例。有相应的案例，但总的缺点是什么： 比较高级，但是模型极其复杂，不能说是完整意义上的成功；Fcoin是货币改革的案例，但目前的实践时间有限，其经济学也不能说。该模型已经成功。所以只能以模型论证的方式谈经济链条的改革。

经济改革的前提是要有相应的经济理论。根据不同的经济理论，自然会有不同的经济改革模式。这里我们介绍两种经济理论和模型。

模式一：通证经济模型

（下面的模型是从市面上很多案例中提炼出来的，但是这个模型很容易踩红线，不建议创业者尝试这个模型，只是希望大家理解这个模型的原理，以供参考）

假设最初有一家公司：

有这样一家公司。A 公司有三名员工，A、B 和 C，每人负责一个业务模块。这三个模块构成了A公司的主营业务。主营业务产生的利润一部分作为工资分配给员工，一部分留作公司的利润盈余。A公司向两名股东发行股份。股票代表了持续获得公司利润率的权利。

此时，外面市场有员工D。D 员工A能做的事情，有人可以做，也可以购买A公司所有的生产设备。这时，员工D过来挖了员工B和C，一起出去成立了B公司。员工 D、员工 B 和员工 C 同为股东。在这种模式下，生产关系得到调整，员工与股东合而为一。

接着，B公司的股东们就公司的“货币改革”（经济改革）进行了讨论。货币兑换的方式是发行和。分配的利润和股东的权利被两个代币取代。这种替代在替代流通中的实物黄金方面类似于发行纸质金券。纸质黄金圈的持有者可以用优惠券换取黄金。

当然，它不仅对应于分配的利润，也不是简单对应于股东的权利。待分配的现金所代表的眼前利益和股东权利所代表的未来利益可以重新整合、排列组合，然后分别与 、 和 挂钩。此时，由于B公司不再符合《公司法》规定的公司形式，“公司”二字必须加引号。

最后，经股东讨论，公司缺乏营销费用。反正 Token 是纸质金券，为什么不印更多作为营销费用来吸引客户呢？多印纸黄金以公司现金收入和股东权益为锚，会稀释原员工和股东的收益。因为原股东和员工不再需要将真金白银投入公司资本，而是将多印纸黄金作为公司资本，并将未来收益的一部分（股东权利之一）作为流动资金，所以这种模式，可能会受到初创公司的欢迎。

Model 1，当前代币经济学研究的核心，主要由三部分组成：

· 股东权益和现金收入的代币化包装（发展趋势是拆分包装成一个系列，包含几个代币）

· Token在员工、股东、客户之间的分配方式，包括数量分配和时间分配

· 既然暗示了公司的现金收入和股东权益，自然会有人愿意持有

如果仔细拆解的话，不管是Fcoin还是公信宝，其经济模型的核心就是上述模型。这三个项目都是基于内核的代币化打包分发的变种。这种模式的本质是探索一种可以替代公司制度的新的经济激励制度。切记：目前这种探索很难与现有的公司法和证券法体系相兼容，很容易踩到红线。

模型二： Token 模型（后面会详细介绍 Token ，本章先简述其原理）

先说一下商圈的概念（下）：

什么是商业区？简单来说，商场就是商圈，城市就是商圈，国家就是商圈。商业区将具有以下特点：

· 有一批产品生产厂家（分为2B设备生产、直接消费品生产）

· 有一群产品消费者

· 消费者和生产者的需求交叉（一个人进商场，可能买一瓶水，也可能买一件衣服，还可以吃一顿饭）

商业区的意义是双重的：

· 基础设施共享：统一建设

· 流量共享：每个人都服务于同一组消费者

除了眼前能看到的实体商圈，网上其实还有各种商圈，比如阿里商圈、腾讯商圈、京东商圈等等。

在商业区定义的基础上，是商业区的扩展

从商圈的扩张中可以看出，最直接的结果就是商圈内的价值环节增加了。左边的商圈，有两个生产者，两个消费者，所以有四个可行的价值链，商圈的最终价值受限于两个消费者的消费能力；右边的商圈，有4个生产者和4个消费者，有16条可行的价值链，商圈的价值上限是4个消费者的消费能力。

商圈扩张的直接结果就是带来繁荣红利。参考商场。商场的繁荣意味着更多的客流量，每家门店的总收入和利润也随之上升。这是每个人都能看到的。除了毛收入增加外，商场租金也随之上涨，商铺的物业售价也随之上涨。商圈的繁荣红利分为低级红利和高级红利。低级奖金是指直接营业收入。高级奖金是指可以带来未来收益的某些特权（例如房地产）。商圈的繁荣来自低水平的红利。当低级红利积累到一定水平时，就会转化为高级红利。

商圈通证经济学，即试图用通证关联商圈扩张过程中产生的繁荣红利。这种关联可能是直接将 Token 与低级分红关联起来获取业务收入；也可能是把 Token 打造成类似房地产的网络特权，提前埋伏高层分红。在商圈的Token 中，Token的升值不是来自炒作或信仰，而是来自商圈扩大后增加的繁荣红利。在商界通证经济学中，设计好的通证是标准通证，不会踩红线。

3、思维链改革：仍处于早期阶段

在思维链改革方面tp钱包电脑版如何新增币安链，整个实践还处于初级阶段。虽然我们已经实践过了，但还有很长的路要走。在这里介绍之前，我们需要等待实践的结果。

二、链改的一些误区

在链改实践中，我们认为市场存在一些误区，包括：

1. 技术原教旨主义

我们可以看到，整个行业大致可以分为三波：

· 科技时代（2009~至今）

为行业积累更好的技术。从比特币时代到以太坊时代，再到.0时代。

技术的迭代开发尚未完成。

· 泡沫时代（2017.2~2018.2）

与2000年的互联网泡沫类似，区块链及其背后的价值互联网也催生了一波已经破灭的泡沫。

· 应用时代（2017.11~至今）

2017年11月以来，以创业黑手党进入硅谷为标志，标志着主流创业者和成熟公司的进入。

回顾互联网发展史，在2000年泡沫之前，互联网行业可以说是一个以技术人员为主的行业。2000年泡沫之后，逐渐开始向产品经理主导的时代过渡，产生了马化腾、乔布斯等顶级产品经理。我们预计区块链行业将经历类似的过程。

现在的市场，有一种唯技术论的氛围，认为不管是什么项目，首先要看技术团队是否豪华。我们判断它属于技术创新的中后期，产品创新时代的萌芽期。在产品创新的时代，过分强调技术创新显然跟不上时代的步伐。产品经理将更多地关注如何使用创新产品来解决实际需求，而不是技术创新。如果说未来行业会出现新的巨头，那么参考三大门户（互联网早期巨头）和BAT（现在的互联网巨头）tp钱包电脑版如何新增币安链，这些巨头的技术创新要素相对较弱。

2. 去中心化的原教旨主义

区块链起源于比特币，从诞生之日起就是一个抵制监管的人，这与去中心化这个词息息相关。去中心化就是将系统的控制权和治理权下放，避免传统中心化系统中寡头作恶的可能性。

应用到技术上的去中心化就是公链。在科技创新的时代，去中心化这个词几乎成了所有项目的标配。似乎走到了中心，技术从二进制代码变成了黄金。对于纯粹的技术创新，对去中心化进行各种创新测试是有益的。但是对于一些做应用的项目来说，过分强调去中心化就像缠足一样，除了满足畸形的“审美”（如果那是美），毫无价值。

即使是在纯技术领域，技术创新的最新趋势也在朝着去中心化方向发展。EOS 看起来更像是一个联盟式的公链，而不是一个完全去中心化的公链。

在已经开始的应用时代，去中心化因素显然会逐渐消失。在现实中，中心化往往意味着效率，而去中心化往往意味着稳健（而非公平）。集中还是分散取决于具体业务场景的特点。

【】5月27日消息，据外媒报道，支付服务提供商周三透露，将允许用户将数字资产转移到第三方钱包。这意味着 Venmo 用户不仅可以在平台上向用户发送比特币，还可以提现到其他平台和外部加密货币钱包。

不过，并未透露何时开启加密提取功能。 对加密货币的拥抱似乎植根于随着时间的推移快速增长的数字资产用例的明确战略。区块链和加密货币负责人 Jose da Ponte 表示：“我们希望让它尽可能开放，并希望让我们的消费者可以选择以他们想要的任何方式付款。” 有传言称计划推出自己的稳定币，但 Ponte 表示“为时过早”。

他还表示tokenpocket钱包提现人民币，中央银行发行自己的代币是有意义的。但他不接受只有一种稳定币或 CBDC 将占主导地位的普遍观点。

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